4 เหตุผลที่ต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กร เพื่อสร้างความเป็นผู้นำให้หัวหน้างาน
แนวทางการ สร้างวัฒนธรรมองค์กร ถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการ พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน และช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยสามารถสรุปเป็น 4 เหตุผลหลัก ได้ดังนี้
1. วัฒนธรรมองค์กรเป็นกรอบพฤติกรรมที่ชัดเจน
เมื่อองค์กรมีค่านิยมที่ชัด เช่น ความรับผิดชอบ การฟังอย่างตั้งใจ การทำงานเป็นทีม หัวหน้างานจะเรียนรู้สิ่งเหล่านี้จากระบบ
เป็นการสร้างผู้นำจากพฤติกรรมที่ถูกฝึกฝนในทุกๆวัน
2. สร้างแรงผลักดันให้หัวหน้างานพัฒนาตนเอง
วัฒนธรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนา จะกระตุ้นให้หัวหน้างานรู้สึกว่า “การเป็นผู้นำ” คือมาตรฐานที่ควรมี ไม่ใช่แค่ “ตำแหน่ง”
สิ่งนี้ทำให้เกิด แรงขับภายใน ซึ่งมีพลังมากกว่าคำสั่งจากผู้บริหาร
3. ปลูกฝังภาวะผู้นำผ่านกระบวนการทำงาน
วัฒนธรรมที่ดีจะฝังแนวคิดผู้นำไว้ในกิจกรรมประจำวัน เช่น การให้ฟีดแบคอย่างสร้างสรรค์ การสื่อสารอย่างเปิดเผย หรือการแก้ปัญหาร่วมกับทีม
หัวหน้างานจึงมีโอกาส ฝึกทักษะผู้นำจากการทำงานจริงอย่างสม่ำเสมอ
4. สร้างระบบที่ยั่งยืน ไม่ผูกกับตัวบุคคล
หากองค์กรพึ่งพาแค่หัวหน้างานที่ “เก่งเฉพาะคน” โดยไม่มีวัฒนธรรมสนับสนุน ทักษะผู้นำจะไม่พัฒนาและสูญหายไปเมื่อคนเหล่านั้นลาออก
แต่ถ้าองค์กรมีวัฒนธรรมที่ดี จะสามารถผลิตผู้นำรุ่นใหม่ได้อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาองค์กรอย่างมั่นคง
ผู้เขียน
วิกรม ศรีสุรกานต์
ผู้เชี่ยวชาญพัฒนาพฤติกรรม & วัฒนธรรมองค์กร
Managing Director of IDEO Empowerment
สนใจอยากสร้างวัฒนธรรมองค์กร ปรึกษาเราได้ที่
[email protected]
Line OA : IDEO Empowerment
https://www.ideoempowerment.com/TH/contact.html