Mark Zuckerberg ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Meta เคยกล่าวไว้ว่า…

“The biggest risk is not taking any risk.”

ประโยคสั้น ๆ นี้สะท้อนโลกยุคปัจจุบันได้ชัดเจนมาก ในวันที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บางทีสิ่งที่น่ากลัวที่สุดไม่ใช่การลองทำอะไรใหม่ ๆ แล้วไม่สำเร็จ แต่เป็นการนั่งกอดวิธีเดิม ๆ เพียงเพราะกลัวทำพลาดต่างหาก

ในมุมขององค์กรก็เหมือนกันเลย ถ้าคนในทีมกลัวล้มเหลว จนไม่กล้าปล่อยของ ไม่กล้าเสนอไอเดียแปลกใหม่ หรือไม่กล้าฉีกออกไปทำอะไรต่างจากเดิม

ดูแล้วเหมือนบริษัทก็รันไปเรื่อย ๆ เนอะ แต่จริง ๆ คือเราอาจจะกำลังถอยหลังอยู่โดยไม่รู้ตัวนั่นเอง

────​

นี่แหละค่ะ ทำไม "วัฒนธรรมองค์กร" ถึงสำคัญมาก ๆ ผู้นำต้องสร้างพื้นที่ปลอดภัยที่ทำให้คนกล้าเล่น กล้าลอง และต้องทำให้เขารู้สึกจริงๆ ว่า "ลองแล้วไม่เวิร์คก็ไม่เห็นเป็นไรเลย" 

เพราะทุกความผิดพลาด มันคือข้อมูลชิ้นดีที่จะเอาไปพัฒนาต่อได้เสมอ

ลองคิดดูสิคะ ถ้าบรรยากาศในทีมมันเอื้อ ให้ทุกคนกล้าพูดกล้าเสนอได้อย่างสบายใจ กล้าทดลองวิธีใหม่ ๆ โดยไม่ต้องกลัวโดนทำโทษเมื่อทำพลาด

พลังในการสร้างสรรค์จะวิ่งกระฉูดขนาดไหน คนจะกล้าคิด กล้าลุย และเห็นโอกาสใหม่ ๆ ก่อนคนอื่นแน่นอน

แต่ช้าก่อน! การ “กล้าเสี่ยง” ที่ว่านี้
❌ ไม่ใช่การลุยแบบไม่คิดหน้าคิดหลังนะคะ
✅ แต่มันคือการ กล้าก้าวออกจาก Comfort Zone อย่างมีสติ วางแผนมาอย่างดี แล้วพร้อมที่จะลุกขึ้นปรับตัวทันทีถ้าผลลัพธ์ไม่เป็นอย่างที่คิด

สุดท้ายแล้ว คำพูดของ Mark Zuckerberg เลยกลับมาเตือนสติเราเสมอว่า…
ในวันที่โลกหมุนไปข้างหน้าทุกวินาที การนั่งอยู่เฉย ๆ เพราะไม่กล้าลอง อาจกลายเป็นเรื่องที่เสี่ยงที่สุดเลยก็ได้ค่ะ

________________________


ผู้เขียน
ศุจินทรา วรแสน
ทีมที่ปรึกษาด้านการพัฒนาพฤติกรรม & วัฒนธรรมองค์กร
สนใจอยากสร้างวัฒนธรรมองค์กรดีๆให้เกิดขึ้นกับองค์กรคุณ ปรึกษาเราได้ที่ 
[email protected]
Line OA : IDEO Empowerment
https://www.ideoempowerment.com/TH/contact.html