Peter Drucker ผู้ได้รับการยกย่องว่าเป็นบิดาแห่งการจัดการสมัยใหม่เคยกล่าวไว้ว่า…
“The best way to predict the future is to create it together.”
ประโยคสั้น ๆ นี้สะท้อนมุมมองสำคัญเกี่ยวกับการบริหารองค์กรในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
เพราะในความเป็นจริง อนาคตขององค์กรไม่ใช่สิ่งที่สามารถคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำเสมอไป ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค หรือการแข่งขันทางธุรกิจที่เกิดขึ้นตลอดเวลา
หลายองค์กรจึงพยายามลงทุนกับการวิเคราะห์แนวโน้ม วางกลยุทธ์ระยะยาว หรือสร้างแผนสำรองเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน
แต่แนวคิดของ Peter Drucker ชี้ให้เห็นว่า สิ่งสำคัญไม่แพ้การคาดการณ์คือ การลงมือสร้างอนาคตร่วมกันของผู้คนในองค์กร
────
เมื่อองค์กรเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการคิดและกำหนดทิศทาง ผู้คนจะรู้สึกว่าตนเองไม่ได้เป็นแค่ผู้ปฏิบัติตามคำสั่ง แต่เป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนอนาคตขององค์กร
ผู้นำในยุคปัจจุบันจึงไม่ได้มีหน้าที่เพียงกำหนดวิสัยทัศน์หรือออกคำสั่ง แต่ต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้ทีมได้
✅ แลกเปลี่ยนความคิด
✅ ร่วมกันแก้ปัญหา
✅ ทดลองสิ่งใหม่ ๆ
เพราะนวัตกรรมและการเติบโตมักเกิดขึ้นจากการร่วมมือของหลายมุมมอง
องค์กรที่สามารถสร้างวัฒนธรรมของการมีส่วนร่วมได้ จะมีความยืดหยุ่นและพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงมากกว่า เพราะเมื่อทุกคนเข้าใจทิศทางเดียวกัน การปรับตัวและการตัดสินใจก็สามารถเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว
คำพูดของ Peter Drucker จึงเป็นเครื่องเตือนใจว่า
อนาคตขององค์กรไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่ถูกสร้างขึ้นจากการร่วมมือของผู้คนในทุกระดับ
และเมื่อทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างอนาคตนั้นองค์กรก็จะมีพลังในการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและยั่งยืน
________________________
(1).png)
ผู้เขียน
ศุจินทรา วรแสน
ทีมที่ปรึกษาด้านการพัฒนาพฤติกรรม & วัฒนธรรมองค์กร
สนใจอยากสร้างวัฒนธรรมองค์กรดีๆให้เกิดขึ้นกับองค์กรคุณ ปรึกษาเราได้ที่
[email protected]
Line OA : IDEO Empowerment
https://www.ideoempowerment.com/TH/contact.html