“Empathy” หรือความเข้าอกเข้าใจผู้อื่น กลายเป็นทักษะที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้นำ ทีมงาน และองค์กรทั้งหมด เพราะ Empathy ช่วยให้การทำงานเป็นมากกว่าแค่บทบาทหน้าที่ และสร้างบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความไว้วางใจ ความร่วมมือ และการสนับสนุนกันอย่างจริงใ

ในยุคที่องค์กรต่างพยายามสร้างโครงสร้าง ระบบ และนโยบายเพื่อควบคุมการทำงาน แต่ Brian Chesky กลับมองต่างออกไป เขาเชื่อว่า “ยิ่งวัฒนธรรมแข็งแรงเท่าไร ยิ่งไม่จำเป็นต้องมีกฎมากเท่านั้น”

ในยุคที่ “คนทำงานหมดไฟ” กลายเป็นเรื่องปกติ หลายองค์กรพยายามแก้ด้วยสวัสดิการและกิจกรรมคลายเครียด แต่หาก “วัฒนธรรมองค์กร” ยังเต็มไปด้วยความกดดันและไม่เข้าใจกัน ปัญหานี้ก็จะไม่มีวันหายไป

เมื่อโลกการทำงานถูกพลิกโฉมโดยสถานการณ์ COVID-19 หลายองค์กรเริ่มตระหนักว่า “การเข้าออฟฟิศทุกวัน” อาจไม่ใช่รูปแบบเดียวที่เหมาะกับยุคนี้อีกต่อไป

เมื่อเจนต่างกัน ไม่ได้หมายความว่าเข้าใจกันไม่ได้ เพราะหัวใจของการทำงานร่วมกัน คือ “การเข้าใจ ไม่ใช่การเหมือนกัน”

ในยุคที่โลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว องค์กรไม่ได้แข่งขันกันเพียงเรื่องสินค้า บริการ หรือเทคโนโลยีอีกต่อไป แต่ “วัฒนธรรมองค์กร” เป็นหัวใจของความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กรยุคใหม่

ไม่ใช่เพียงการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า แต่ทำให้การแก้ไขปัญหาเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างความสำเร็จระยะยาว และเสริมสร้างพฤติกรรมที่องค์กรอยากจะมุ่งไป

Digital Leadership คือ ภาวะผู้นำที่สามารถใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล ข้อมูล และนวัตกรรม มาขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคดิจิทัล

ผู้นำคืออะไร ผู้จัดการคืออะไร เหมือนหรือต่างกันอย่างไร และช่วยขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรให้สำเร็จตามวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ได้อย่างไร บทความนี้มีคำตอบ

4 Pillars หลัก แห่ง Learning Organization (องค์กรแห่งการเรียนรู้) ที่เป็น "หัวใจ" ที่จะทำให้องค์กรปรับตัวให้เร็วกว่าการเปลี่ยนแปลงของโลกและเติบโตอย่างยั่งยืน มีอะไรบ้าง มาดูกันครับ

อะไรคือ 6 หัวใจหลัก ที่ส่งเสริมให้ HR ในยุคเทคโนโลยีและดิจิทัล ทำงานให้ได้สำเร็จตามวัฒนธรรม เป้าหมาย และวิสัยทัศน์ขององค์กร

ต่อไปนี้คือ 5 ประเภทของ Leadership Styles (สไตล์การเป็นผู้นำ) ที่ช่วยให้ผู้นำขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ มีอะไรบ้าง ไปดูกันครับ

เขากำลังบอกเราว่า วัฒนธรรมองค์กร ไม่ใช่สิ่งที่กำหนดไว้แล้วหยุดอยู่แค่นั้น แต่มันต้อง “ถูกเติมเต็มและทบทวน” ทุกวัน ผ่านการเปิดใจเรียนรู้ และตั้งคำถามกับสิ่งที่ทำได้ดีกว่าเดิมเสมอ

วัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่แค่ “ความรู้สึกดี” แต่เป็น “พฤติกรรมที่ขับเคลื่อนกลยุทธ์” มาดูวิธีการสร้างวัฒนธรรมอย่างมีระบบ 4 ขั้นตอนนี้ ที่จะทำให้พนักงานขับเคลื่อนองค์กรให้สำเร็จตามวิสัยทัศน์และกลยุทธ์

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้พนักงานทำมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำงานเร็วขึ้น ไวขึ้น งานมีคุณภาพดีมากขึ้น ต้นทุนถูกลงทำได้อย่างไร มาดู 5 ขั้นตอนเพื่อความสำเร็จดังนี้

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อ การปลูกฝังพฤติกรรม ความเชื่อ และวิธีคิดที่ ขับเคลื่อนยอดขายทั้งระบบ ทำได้อย่างไร มาดู 6 ขั้นตอนสำคัญ ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อผลักดันยอดขายให้พุ่ง และเติบโตอย่างยั่งยืน

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งสามารถช่วยแก้ไขปัญหาหลักๆ ในองค์กรได้หลายด้าน ต่อไปนี้คือ 6 ปัญหาหลักในองค์กร ที่สามารถแก้ได้ด้วยการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

4 เหตุผลหลักในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน และช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีอะไรบ้าง

เพื่อพัฒนาทีมงานให้ทำงานได้เร็วขึ้น ไวขึ้น งานมีคุณภาพดีมากขึ้น เพื่อเอาชนะคู่แข่งและเติบโตในตลาดอย่างยั่งยืน มีขั้นตอนอย่างไร บทความนี้มีคำตอบ

ในสถานการณ์ที่เกิดแผ่นดินไหวแล้วพนักงานเกิดความตื่นตระหนก HR สามารถดูแลทั้งความปลอดภัยและสุขภาพจิตของพนักงานได้อย่างไร มาดูกัน

อยากสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ไม่มี toxic relationships แบบที่ HR และผู้บริหารนำไปใช้ได้เลย ลอง 3 วิธีนี้

ทำยังไงให้พนักงานเต็มใจร่วมสร้างวัฒนธรรมองค์กรโดยไม่ต้องบังคับ ถ้าพวกเขาต่อต้าน เราจะจัดการยังไง บทความนี้มีคำตอบ

HR มือโปร ทราบดีแล้วว่า Soft Skills สามารถ พลิกเกมชีวิตได้ วันนี้เรามีกลวิธีด้านการสร้างแรงจูงใจในผู้มีศักยภาพทางธุรกิจสูงมีไกด์มาให้ HR ค่ะ

ทำยังไงให้พนักงานเต็มใจร่วมสร้างวัฒนธรรมองค์กรโดยไม่ต้องบังคับ เปลี่ยน “แรงต้าน” ให้เป็น “แรงหนุน” พร้อมตัวอย่างจริง

ลองมาดูแนวคิดและเทคนิคใหม่ๆ ที่จะทำให้การสร้าง Engagement ในองค์กรของคุณไม่น่าเบื่ออีกต่อไป พร้อมตัวอย่างจริงที่รับรองว่าน่าตื่นเต้นและน่าลองสุดๆ

ในโลกที่พนักงานพร้อม “เท” องค์กร ทำยังไงให้พวกเขาเห็นว่าองค์กรนี้ไม่ใช่แค่ที่ทำงาน แต่เป็น “สถานที่สร้างอนาคต” ที่ทำให้พวกเขาโตได้จริง

สูตรลับระดับโลก!ที่ช่วยมัดใจทีมงาน ในยุคที่งานเปลี่ยนงานง่ายพอๆกับซื้อของออนไลน์

7 กลยุทธ์ล้ำ ๆ รักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร เมื่อเงินสำคัญแต่ ไม่ใช่คำตอบเดียว

การเปลี่ยนแปลงในองค์กรมักจะล้มเหลวเพราะวัฒนธรรมที่มองไม่เห็น มาดูกันค่ะ ว่ามีอะไรบ้างที่เป็นเหมือนคลื่นใต้น้ำในการสร้างวัฒรธรรมองค์กรขององค์กร

มาดูเคสตัวอย่างปังๆได้ไอเดียแล้วนำไปปรับใช้กันเลย